Ce module permet aux étudiants de comprendre l’entreprise dans son environnement global, en analysant ses ressources, son organisation, son management, ainsi que son positionnement stratégique à travers des outils tels que l’organigramme, PESTEL, SWOT, et l’étude de cas.
Compétences acquises :
– Identifier les principales fonctions et structures d’une organisation ainsi que leur articulation.
– Situer l’entreprise dans son environnement économique, concurrentiel et sociétal.
– Mobiliser les outils fondamentaux d’analyse stratégique (PESTEL, SWOT, 5 forces de Porter) pour comprendre le positionnement d’une entreprise sur son marché.
– Comprendre les enjeux managériaux et organisationnels liés à la performance et à la responsabilité des entreprises
- Profesor: Claire Whittaker